Hindistan gibi devasa ve karmaşık bir pazarda "tahminlerle" hareket etmek, sadece vakit değil, aynı zamanda ciddi bir sermaye kaybıdır. Beynimiz belirsizlikten nefret eder; bu rapor size belirsizliğin getirdiği korkuyu, bilginin getirdiği özgüvene dönüştürme fırsatı sunuyor.
Raporun sunduğu derin veriler ve bu verilerin bilinçaltındaki karşılığı:
2025 yılında müşterinizin toplam ithalat miktarı ve USD değeri nedir?
Firmanın satın alma gücünü gösteren net finansal hacim verisidir.
Boşa kürek çekmeyin. Müşterinin çapını bilerek, ona en uygun teklifi hazırlar ve zamanınızı sadece gerçek potansiyeli olan "devlere" harcarsınız.
Müşterinizin ithal ettiği GTİP kodları ve bunların toplam payı nedir?
Firmanın ana odak noktasını oluşturan ürünlerin kesin listesi.
Nokta atışı yapın. Müşterinin en çok hangi ürüne "aç" olduğunu bilmek, ona reddedemeyeceği bir ürün gamıyla gitmenizi sağlar.
Soru: Son 5 yılda müşterileriniz hangi firmalardan ithalat yaptı ve yapıyor?
Cevap: Mevcut rakiplerinizin ve müşterinin vazgeçemediği partnerlerin listesi.
Katkı: Rakibinizin kalesine sızın. Rakip firmaların zayıf yönlerini kullanarak müşteriye "daha iyi bir alternatif" olduğunuzu kanıtlama şansı bulursunuz.
Soru: Müşterinizin son 2 yılda portföyüne eklediği yeni firmalar kimlerdir?
Cevap: Firmanın değişen tercihleri ve yeni arayışlarının kanıtı.
Katkı: Fırsatı ilk siz yakalayın. Yeni tedarikçi kabul eden bir firma, "değişime açık" demektir. Bu kapıdan içeri giren ilk kişi siz olabilirsiniz.
Soru: Alım yapmayı bıraktığı veya hacmini düşürdüğü eski tedarikçiler kimlerdir?
Cevap: Müşterinin memnun kalmadığı veya strateji değiştirdiği noktaların dökümü.
Katkı: Hatalardan ders çıkarın. Müşterinin neden küstüğünü bilmek, aynı hatayı yapmamanızı ve rakibin bıraktığı boşluğu anında doldurmanızı sağlar.
Soru: Ana tedarikçiler ile ortalama çalışma (sadakat) süresi kaç yıldır?
Cevap: Firmanın ilişkilerine verdiği değerin kronolojik ölçümü.
Stratejik Katkı: Doğru strateji kurun. Eğer firma çok sadıksa, ona "uzun vadeli güven" temalı; eğer sık değiştiriyorsa "hızlı çözüm ve fiyat" temalı bir sunum yapmanız gerektiğini bilirsiniz.
Cevap: Satın alma döngüsünün mevsimsel haritası.
Katkı: Bilinçaltı zamanlama. Müşterinin stoklarının tükendiği kritik anda karşısında belirmek, satış kapatma hızınızı %300 artırır.
Cevap: Operasyonel konfor alanı ve risk yönetim tercihleri.
Katkı: Sürtünmeyi azaltın. Müşterinin alışık olduğu lojistik yöntemle teklif vermek, onun zihnindeki "güvenli bölgeyi" tetikler.
Soru: İthalat yaptığı ülkelerin (menşei) dağılımı nasıldır?
Cevap: Firmanın hangi ülkelere karşı bir "güven ön yargısı" olduğunu gösteren harita.
Katkı: Konumlandırma gücü. Eğer firma belirli bir bölgeye odaklanmışsa, kendi ürününüzü o bölgedeki ürünlerle nasıl kıyaslayacağınızı bilir ve algıyı yönetirsiniz.
Şu anda bu bilgileri okurken rakibiniz Hindistan pazarındaki en büyük potansiyeli çoktan tespit etmiş olabilir. Bilgi güçtür, ancak sadece hızlı kullanıldığında.
Müşterinizin ticari DNA’sını çözmek, belirsizliği yok etmek ve satışlarınızı garanti altına almak için şimdi iletişime geçin.
📲 Hemen Raporunuzu Alın
Saniyeler içinde bize ulaşın, Hindistan pazarındaki yol haritanızı hemen hazırlayalım.
WhatsApp Destek Hattı – TIKLA VE BAŞLAT"Hedeflediğiniz firmanın adını gönderin, analizi başlatalım."
Beklemek, pazar payını başkasına devretmektir.
