I. STRATEJİK KONUMLANDIRMA VE YÖNETİCİ ÖZETİ
A. Şirket Kimliği ve Temel Stratejik Görev
Hasçelik, Faydasıçok Holding bünyesinde vasıflı çelik üretimine odaklanmıştır. Temel operasyonel kimliği, yüksek özellikli mühendislik çeliklerinin üretimi ve tedarikine odaklanmıştır. Başta **otomotiv**, beyaz eşya, savunma ve genel makine imalatı gibi kritik endüstrilere hizmet vermektedir.
Kapasite ve Uyum:
- Sıcak Haddeleme Kapasitesi: Yıllık **250.000 ton** (Vasıflı Çelik Haddehanesi).
- Soğuk İşleme Kapasitesi: Yıllık **200.000 ton**.
- Kritik Sertifikasyon: Otomotiv tedarik zincirinin anahtarı olan **IATF 16949**'a tam uyum.
B. Rekabet Avantajlarının Sentezi
Şirket, soğuk işleme süreçlerini (kabuk soyma, taşlama, pah kırma) kullanarak ürünlerini farklılaştırmaktadır. Müşterilere, iç ve yüzey hata kontrollerinden geçirilerek **%100 çatlak kontrollü** malzemeler sunulmaktadır. Sıcak hadde kapasitesinin %80'ini dahili olarak soğuk işleme ile tüketme yeteneği, operasyonel dayanıklılığı güçlendirir.
II. KURUMSAL YÖNETİM VE TARİHSEL TEMEL
A. Kuruluş Tarihçesi ve Coğrafi Strateji Değişikliği
Hasçelik'in temelleri Onursal Başkan Sn. Hasan Faydasıçok tarafından **1968** yılında atılmıştır. 2000'li yılların başlarında operasyonlarını, otomotiv kümelenmeleri ile coğrafi olarak hizalanmak amacıyla **İstanbul/Kocaeli sanayi koridoruna** (TOSB Otomotiv Yan Sanayi İhtisas O.S.B.) taşımıştır. Bu, hızlı teslimat (Just-in-Time) yeteneklerini en üst düzeye çıkarma stratejisidir.
B. Faydasıçok Holding Yapısı ve Operasyonel Segmentasyon
Faaliyetler, 2017 sonrasında Faydasıçok Holding'e bağlı Hasmil (sıcak hadde) ve Hasparlak (soğuk işleme) gibi farklı grup şirketlerine stratejik olarak dağıtılmıştır. Grup ayrıca Hasçelik Halat ve Hasçelik Kablo gibi çelik türevi nihai ürünlerde çeşitlendirilmiş bir varlık göstermektedir.
C. Yönetim ve Kurumsal Süreklilik
Yönetim Kurulu, 2. kuşak aile üyelerinden oluşmakta olup, kurumsal istikrar ve hızlı karar alma yeteneği sağlanmaktadır.
Tablo I: Faydasıçok Holding Yönetim Kurulu Detayları
| Yönetim Pozisyonu | İsim | Kuşak (Generation) | Notlar |
|---|---|---|---|
| Onursal Başkan | Hasan FAYDASIÇOK | 1st (Kurucu) | Şirketin temellerini 1968'de atmıştır. |
| Yönetim Kurulu Başkanı | Adnan Naci FAYDASIÇOK | 2nd | Stratejik projeleri yerinde denetlemektedir. |
| Yönetim Kurulu Başkan Vekili | Fatih FAYDASIÇOK | 2nd | - |
| Yönetim Kurulu Üyesi | Cem FAYDASIÇOK | 2nd | - |
III. TEMEL OPERASYONEL YETENEKLER VE ÜRETİM TEKNOLOJİSİ
A. Sıcak Haddeleme: Vasıflı Çelik Sıcak Hadde Üretimi
Kocaeli'de bulunan tesis, Türkiye'de tam kontinü hizmet veren modern bir haddehanedir. Üretim kapasitesi **yıllık 250.000 ton** olup, yuvarlak ve altıköşe sıcak haddelenmiş çubuklar üretilmektedir.
B. Soğuk İşleme: Parlak Özel Çelik Üretim Merkezi
Soğuk İşleme Kapasitesi ve Katma Değer:
- Kapasite: Yıllık **200.000 ton**.
- Sertifikasyon: **IATF 16949**.
- Temel Prosesler: Soğuk çekme, hassas kabuk soyma ve taşlama, pah kırma.
- Son Ürün Garantisi: Soğuk işlenmiş ürünler **%100 çatlak kontrolü** ile sunulmaktadır.
C. Coğrafi Ayak İzi ve Dağıtım Ağı
Üretim merkezleri Kocaeli ve Konya'da bulunmakta olup, yeni bir tesisin inşaat çalışmaları **Osmaneli OSB'de** (Bilecik) devam etmektedir. Yurt içi pazara etkin nüfuz için Bursa, İzmir, Konya ve İstanbul Asya Bölge Müdürlükleri bulunmaktadır.
IV. STRATEJİK YATIRIMLAR VE GELECEK BÜYÜME VEKTÖRLERİ
A. Yakın Zamandaki Sermaye Harcamalarının Analizi (>€14M)
Son dönemde **14 milyon Euro'nun üzerinde** gerçekleştirilen yatırım programı, şirketin teknolojik üstünlüğe ve ürün hassasiyetine odaklandığını göstermektedir. Bu, yurt içi yüksek değerli pazarlarda ithal ikamesini doğrudan hedefleyen bir karardır.
Temel Yatırım Alanları:
- Kocaeli Tesisinde: Aynı anda iki çelik çubuğu otomatik olarak taşlayabilen **Yeni Sıcak Tamamlama Hattı**.
- Kangal Çekme Hatları: Konya'da küçük, Kocaeli'de büyük kangallara odaklı iki ayrı hat yatırımı.
C. Gelişmekte Olan Projeler ve Gelecek Ayak İzi
Kocaeli ve Konya'daki modernizasyon yatırımlarının yanı sıra, **Osmaneli Organize Sanayi Bölgesi'nde** (Bilecik) yeni bir tesisin inşaat faaliyetleri devam etmektedir. Bu genişleme, sürekli ve planlı bir büyüme çizgisinin parçasıdır.
V. KALİTE GÜVENCESİ, ÜRÜN PORTFÖYÜ VE SERTİFİKASYON MATRİSİ
A. Kapsamlı Entegre Yönetim Sistemleri (EYS)
Hasçelik, tüm kalite, güvenlik, çevre ve bilgi güvenliği süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek için **QDMS Entegre Yönetim Sistemi**'ni kullanmaktadır. Özellikle **IATF 16949** sertifikasının 2014 yılından itibaren korunması, on yıllık operasyonel olgunluğa işaret etmektedir.
Tablo II: Hasçelik Entegre Yönetim Sistemi Sertifikasyon Detayları
| Standart | Tanım | İlk Sertifikasyon Yılı | Stratejik Önemi |
|---|---|---|---|
| IATF 16949 | Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi | 2014 | Otomotiv global tedarik zincirinin anahtarı. |
| ISO 27001 | Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi | 2014 | Hassas verilerin güvenliğini sağlar; savunma/havacılık sözleşmeleri için kritik. |
| ISO 14001 | Çevre Yönetim Sistemi | 2014 | Çevresel uyumluluk taahhüdü. |
| ISO 45001 | İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) | 2013 | Güçlü iş sağlığı ve güvenliği taahhüdü. |
B. Malzeme Kalitesi ve Test Protokolleri
Tahribatsız Muayene (NDT) prosedürleri zorunludur. Ürünler, Ultrasonik (US) ve Eddy Current (Girdap Akımları) yöntemleri ile kontrol edilerek kritik uygulamalar için **%100 çatlak kontrolü garantisiyle** sunulmaktadır.
VI. İNSAN KAYNAKLARI, SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE ETİK OPERASYONLAR (ESG)
A. İnsan Kaynakları Stratejisi ve Gelişim
İnsan Kaynakları stratejisi, yönetim kademesindeki ihtiyaçların büyük çoğunluğunun **içeriden (yedekleme, kariyer planlama)** karşılanmasına dayanmaktadır. "Steel Star" programı, şirkete özgü süreçleri bilen ve kurumsal değerlere bağlı profesyoneller yetiştirme amacını taşımaktadır.
B. İş Sağlığı, Güvenliği ve Çevresel Yönetim
Temel Etik Felsefe:
“Hiçbir İş, SAĞLIK ve GÜVENLİĞİ ihlal edecek kadar ACİL, ÇEVREYE zarar verecek kadar ÖNEMLİ DEĞİLDİR”.
Bu felsefe, ISO 45001 ve ISO 14001 standartlarına uyum sağlayarak, güvenlik ve çevre risklerini önleyici bir üst düzey yönetim taahhüdünü işaret etmektedir.
VII. SONUÇ VE STRATEJİK GÖRÜNÜM
A. Stratejik Özet
Hasçelik, dikey entegrasyonu, IATF 16949 uyumu ve %100 çatlak kontrolü gibi zorunlu kalite garantileri ile Türk vasıflı çelik sektörünün en önemli aktörlerinden biridir. Yönetimin 14 milyon Euro'yu aşan sermaye harcamaları, şirketin yüksek katma değerli ürünlere odaklanma kararlılığını pekiştirmektedir.
B. Gelecek Fırsatları ve İzleme Noktaları
- **Kapasite Entegrasyonu Başarısı:** Yeni taşlama ve kangal çekme hatlarının tam kapasiteye ulaşması, beklenen kalite ve pazar payı kazanımlarını doğrulamak açısından kritik olacaktır.
- **Coğrafi Genişleme Mandası:** Devam eden **Osmaneli OSB** tesisinin nihai amacı ve kapasitesi, gelecekteki büyüme yönünü takip etmek açısından kritik bir göstergedir.
- **Piyasa Fiyat Liderliği:** Teknolojik üstünlüğün, yurt içi pazarda belirli yüksek toleranslı ürünler için fiyatlandırma gücüne nasıl dönüştürüldüğünün izlenmesi önemlidir.