Eruslu Sağlık Ürünleri A.Ş. Firma Profili

I. Kurumsal Kimlik ve Tarihsel Bağlam

A. Kuruluş Detayları ve Operasyonel Konumlanma

Eruslu Sağlık Ürünleri A.Ş., kurumsal kimliğini **24 Mart 2004** tarihinde tescil etmiştir. Operasyonel faaliyetlerini, yüksek kapasiteli, ihracat odaklı üretim için stratejik bir merkez olan **Gaziantep Organize Sanayi Bölgesi'ndeki** tesislerinde merkezileştirmiştir.

B. Tarihsel Büyüme ve Çeşitlendirme Yol Haritası

2004’te bebek bezi üretimiyle başlayan faaliyetler, kademeli olarak genişlemiştir:

• **2010:** Yetişkin hasta bezleri, ıslak havlular ve cep mendilleri eklendi.
• **2013:** Hasta altı örtüsü (yatak örtüleri) üretimine başlandı.
• **2017:** Kadın pedi üretimi portföyü tamamladı.

Bu çeşitlendirme, gelir akışını istikrara kavuşturmayı ve zorunluluk temelli segmentlere nüfuz etmeyi hedeflemiştir.

II. Operasyonel Altyapı ve Üretim Yetkinliği

A. İmalat Mükemmeliyeti ve Teknolojik Kapasite

Tüm üretim Gaziantep'teki entegre tesislerde, en son teknolojiye sahip makine parkurunda ve dünya standartlarında kabul gören bir laboratuvar gözetiminde yapılmaktadır. Bu teknolojik yatırım, şirketin sektörün lider firmaları arasında yer almasını sağlayan temel faktördür.

B. Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) Stratejisi

Sleepy markasının pazar liderliği, Ar-Ge odaklı bu yolculuğun doğrudan sonucudur:

• **2015:** Sleepy'nin "saf suyla dokunmuş" bebek bezi piyasaya sürüldü.
• **2019:** Sleepy Natural (bambu ve organik pamuk lifleri) ile yumuşaklık ve kuruluk artırıldı.
• **2021:** Sleepy Bio Natural (şeker kamışından biyopolimerler) ile karbon ayak izi azaltıldı.
• **2022:** Sleepy Ecologic (toprakta çözünen emici tabaka) ile premium plus serisi tamamlandı.

Bu sürekli ve kaynak yoğun Ar-Ge atılımları, üç haneli büyüme oranlarının (örneğin %142.17) arkasındaki itici güçtür.

III. Kapsamlı Ürün Portföyü ve Marka Mimarisi

B. Sleepy Markasının Master Marka Olarak Genişlemesi

Sleepy, bebek bakımındaki başarısının ardından sıvı sabun, yüzey temizlik havlusu ve evcil hayvan bakım ürünleri gibi alanlara hızla genişletilmiştir. Bu strateji, Sleepy'yi **hijyenik bir kitle pazar FMCG Ana Markası** konumuna taşımayı amaçlamaktadır.

C. Yetişkin Bakım Stratejisi (Freshlife)

**Freshlife** markası ile temsil edilen yetişkin bakım segmenti, yaşlanan nüfus yapısı nedeniyle yüksek büyüme potansiyeline sahiptir ve bebek ürünlerine kıyasla ekonomik dalgalanmalardan daha az etkilenerek operasyonel istikrar sağlamaktadır.

Tablo 3: Eruslu Sağlık Marka Mimarisi ve Çeşitlendirme Özeti

IV. Pazar Konumlandırması ve Küresel Erişim

A. Yerel Pazarda Rakipsiz Konum

Sleepy markasının Türkiye bebek bezi pazarında **üst üste üç yıl 1 numaralı marka** olması, yabancı kökenli markaların hakim olduğu bir alanda gerçekleşmiş olması nedeniyle kritik bir pazar başarısıdır. Bu başarı, güçlü tüketici güveni ve marka itibarıyla desteklenmektedir.

B. Küresel İhracat Ağı

Şirket, Gaziantep'teki tek merkezden yönetilen yüksek hacimli ihracat kapasitesine dayanarak **150’den fazla ülkeye** ihracat yapmaktadır. Yerel pazar liderliği, uluslararası pazarlara giriş için güçlü bir referans noktası sağlamaktadır.

C. Sürdürülebilirlik Odaklı Rekabet Üstünlüğü

Sleepy Ecologic ve Bio Natural gibi biyo-bazlı ürünlerin geliştirilmesi, şirketi yüksek marj potansiyeli taşıyan premium bir segmente taşımıştır. Bu durum, aynı zamanda hammadde maliyetleri üzerindeki baskıyı artırarak net kâr marjında kısa vadeli daralmaya yol açabilmektedir.

V. Kalite, Uyum ve Entegre Yönetim Sistemleri (EYS)

A. EYS’nin Kapsamı ve Taahhütleri

Şirket, 150’den fazla ülkeye ihracat yeteneğini denetlenebilir, uluslararası geçerliliğe sahip kapsamlı bir **Entegre Yönetim Sistemi (EYS)** ile desteklemektedir. Bu sistem; Kalite, Çevre, İSG, Ürün Güvenliği ve Bilgi Güvenliği gibi çeşitli yönetim sistemlerini kapsamaktadır.

B. Uluslararası Sertifikalar ve Uyumluluğun Stratejik Rolü

Uyum maliyetleri yüksek olmasına rağmen, bu yatırım Eruslu’nun küresel bir premium tedarikçi olarak konumunu sağlamlaştırmakta ve pazarlara erişimini güvence altına almaktadır.

Tablo 2: Eruslu Sağlık Entegre Yönetim Sistemi (EYS) Sertifikasyonları

VI. Sürdürülebilirlik, Çevresel ve Sosyal Yönetim (ESG)

A. İklim Stratejisi ve Çevresel Yönetim

Şirket, **Nötr Karbon Hedefine** ulaşmayı ve **Avrupa Yeşil Mutabakatı (EGM)** çalışmalarına uyum sağlamayı amaçlamaktadır. Bu, ticaret kısıtlamalarını önleme stratejisinin bir parçasıdır. GES (Güneş Enerjisi Santrali) yatırımları ve Karbon Ayak İzi Takibi gibi somut projelerle desteklenmektedir.

B. Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Etik İşgücü Yönetimi

Sosyal Sorumluluk Politikası'nda şirket, rekabet edebilmenin en önemli aracının "insan" olduğunun bilincindedir. **Çocuk işçiliğine kesinlikle tolerans gösterilmemekte**, işe alım ve terfilerde **ayrımcılığa** kesinlikle tolerans gösterilmemektedir (SEDEX belgesiyle teyit edilmiştir).